Servizi di Consulenza Aziendale
Elcon, Servizi di Consulenza Aziendale Roma

Amministrazione, pianificazione e controllo


La pianificazione e il controllo di gestione rappresentano due assolute priorità per l’assunzione di scelte strategiche consapevoli, sia durante la gestione ordinaria sia nel caso di operazioni straordinarie.

Lo studio assiste il cliente nella definizione di obiettivi puntuali, nella verifica del loro raggiungimento, nonché nell’individuazione degli eventuali scostamenti e delle cause alla loro origine, suggerendo gli interventi necessari per il miglioramento dell’efficienza e dell’economicità.

Nel caso di specifici progetti di investimento e piani di ristrutturazione aziendale predispone business plan, strumento indispensabile per il management non solo per il reperimento di partners commerciali o finanziari, ma anche per poter disporre di una valutazione terza ed oggettiva.

Una struttura amministrativa efficiente ed organizzata è lo strumento operativo necessario per una corretta gestione di tutti i processi aziendali. Lo studio supporta il cliente nella valutazione di efficienza della struttura amministrativa interna e nella risoluzione di eventuali problematiche o, in caso di start up, nella organizzazione della struttura amministrativa.

Organizzazione e riorganizzazione di strutture amministrative
Lo studio assiste il cliente nella valutazione di efficienza della struttura amministrativa esistente, nell’individuazione delle eventuali modifiche da apportare, oppure, nel caso di nuove attività, nell’implementazione ex novo della struttura, coadiuvando il cliente anche nella fase di selezione del personale amministrativo.

In collaborazione con un partner tecnologico di consolidata esperienza nel campo, assiste la clientela nell’implementazione di sistemi gestionali “open source” profilati sulle specifiche esigenze aziendali.

Pianificazione e controllo di gestione
L’attivazione di processi di pianificazione e controllo di gestione consente alle imprese di monitorare costantemente tutte le aree di attività e migliorare i risultati economici e finanziari, obiettivo imprescindibile sia in momenti di sviluppo che in quelli di crisi.

Il controllo di gestione costituisce uno strumento indispensabile per la razionalizzazione delle scelte, la verifica del raggiungimento degli obiettivi e l’analisi delle cause degli eventuali disallineanti tra risultati ottenuti e quelli attesi.

Lo studio realizza sistemi di pianificazione e controllo di gestione progettati in funzione della realtà aziendale e degli obiettivi definiti insieme al cliente, lo assiste nell’implementazione e nella formazione del personale incaricato della sua applicazione. Su richiesta del cliente, fornisce assistenza per la verifica periodica del corretto utilizzo dello strumento.

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